Ste razvili prototip in razmišljate, kako ga spraviti v proizvodnjo? Ali pa že imate izdelke na trgu in iščete načine, kako zgraditi ali optimizirati proizvodnjo ter uvesti avtomatizacijo, da boste pripravljeni na rast? Kako urediti intralogistiko, skladiščenje ter pakiranje in embaliranje? In predvsem kako proizvodnjo zasnovati tako, da bo ponovljiva, učinkovita in pripravljena na širitev?

Pridružite se nam na dvodnevnem programu, ki združuje oglede podjetij in praktično delavnico z izkušenimi strokovnjaki ter ponuja vpogled v dobre proizvodne prakse in usmeritve za optimizacijo lastnih procesov.

Pogoji za udeležbo: 

• D.O.O. vpisan v Register inovativnih zagonskih podjetij pri Slovenskem podjetniškem skladu. Tukaj je seznam podjetij vpisanih v register.
• S.P. ali ZADRUGA, ki razvija inovativno rešitev in izpolnjuje naslednje pogoje:
  • Podjetje je mlajše od 5 let
  • Najmanj ena oseba zaposlena za polni delovni čas (dovolj je samo ustanovitelj)

V programu lahko sodeluje največ 10 podjetij. 

Program:

Ponedeljek, 13.10. – Obisk podjetij: Dewesoft in Rimac

Iz Ljubljane se bomo z organiziranim avtobusnim prevozom odpravili v Trbovlje, kjer bomo obiskali podjetje Dewesoft. Gre za inovativno visokotehnološko podjetje, ki razvija napredne rešitve za testiranje in merjenje, uporabljene v več kot 50 državah po svetu. Vse svoje izdelke zasnujejo, proizvedejo in preizkusijo prav tam – v Trbovljah.

Pot bomo nato nadaljevali v Zagreb na obisk podjetja Rimac, kjer nas čaka voden factory tour po njihovem novem kampusu. Ogled vključuje vpogled v razvoj in proizvodnjo električnih hiperavtomobilov: od baterij in ogljikovih kompozitov do lakirnice, montaže in končne kontrole kakovosti.

Namen obeh  t.i. Company visitov je, da skupaj neposredno spoznamo dobre proizvodne prakse uspešnih podjetij in pridobimo izkušnjo, kako o proizvodnji razmišljati kot o strateški osnovi za rast podjetja.

Odhod iz Ljubljane predvidoma ob 6:00, povratek v Ljubljano pa predvidoma ob 18.00. 

Ponedeljek 27.10.  – Delavnica na LUI: Od ideje do učinkovite proizvodnje

Na celodnevni delavnici z ekipo podjetja LEOSS AUTOMATION boste start-upi spoznali, kako se lotiti zasnove proizvodnje in procesov, ki podpirajo rast podjetja. Pred dogodkom boste izpolnili vprašalnik, na podlagi katerega bodo strokovnjaki dobili vpogled v vaše izzive, kar bo osnova za prilagoditev vsebine delavnice vašim potrebam in za konkretne povratne informacije na vašem primeru.

Prvi del: teoretični okvir (3 ure)

V prvem delu boste skozi teorijo in praktične primere spoznali ključna načela optimizacije, avtomatizacije in interne logistike, s poudarkom na področjih, kot so skladiščni procesi ter pakiranje in embaliranje, ter razumeli, kako jih lahko uporabite v svojih procesih:

• zakaj je zasnova procesov ključna za ponovljivost in rast – kako vam jasen proces pomaga preprečiti napake in ustvariti temelje za skalabilnost,
• kako optimizacija zmanjšuje stroške in povečuje pretočnost – konkretne ideje, kako izboljšati učinkovitost v vašem primeru,
• kdaj in kje je smiselno uvajati avtomatizacijo – priporočila, kako se lotiti prvih korakov in se izogniti napačnim investicijam,
• kako vključiti sledljivost in podatke – vpogled v to, kako imeti nadzor nad proizvodnjo in sprejemati odločitve na podlagi dejanskih podatkov.

Odmor za kosilo

Drugi del: delo na vaših primerih (3 ure)

V središču delavnice bo delo na vaših use-case-ih. Startup ekipe boste sami analizirali svoje procese, jih razčlenili na posamezne korake in jih pregledali z vidika učinkovitosti in možnosti nadgradnje. Na ta način boste dobili jasno sliko, kje so ključne točke, ki zahtevajo izboljšave in kaj že dobro deluje.

Ob tem boste skupaj s strokovnjaki iz podjetja LEOSS AUTOMATION iskali priložnosti za optimizacijo in avtomatizacijo ter oblikovali prve konkretne korake za naprej. Strokovnjaki bodo na voljo kot mentorji, pomagali vam bodo z vprašanji, usmeritvami in primeri iz prakse, da boste teorijo neposredno aplicirali na svoj primer.

Tretji del: povzetki, refleksija in priporočila (2 uri)

Vsaka ekipa bo na koncu prejela povratne informacije strokovnjakov iz podjetja LEOSS AUTOMATION o svojih procesih ter o priložnostih za izboljšave, ki so jih zaznali med delom. Povratne informacije bodo podane neposredno na podlagi vaših projektov, ki jih boste obravnavali na delavnici. Ekipe boste nato pripravile osnutek mini-akcijskega načrta, ki vam bo pomagal določiti naslednje korake za optimizacijo in jasneje usmeril nadaljnji razvoj vaše proizvodnje.

Začetek delavnice ob 9.00 in zaključek ob 18:00.