Pri ekipah, ki rastejo hitreje kot njihova notranja struktura, se pogosto pojavijo vprašanja, kot so: kaj so pravzaprav naši cilji, kako jih med seboj povežemo, kako spremljamo napredek in kdaj je pravi trenutek za prilagoditev smeri. Delavnica zato naslavlja izzive, kot so neenotno razumevanje prioritet, nejasne povezave med oddelki ali posamezniki, težave pri merjenju ali pivotiranju ter občutek, da se veliko dela, a se podjetje ne premika dovolj usklajeno.
Program je namenjen start-up ekipam, ki so že prešle začetno fazo in se v praksi srečujejo z izzivi rasti, usklajevanja ekipe ter postavljanja jasnih ciljev.
Res je, nihče ne želi številk zaradi številk. Pomembno je razumeti celotno sliko: urediti procese, izboljšati način odločanja in uskladiti ekipo, ker prav to pripelje do boljših rezultatov.
Ko so vaše prioritete jasne, dobite:
- fokus, da ekipa ve, kaj je res pomembno,
- hitrejše odločitve, manj ugibanja in gasilskih akcij,
- več odgovornosti in usklajenosti v ekipi, ker so pričakovanja nedvoumna,
- učinkovitejše delovanje, saj hitro prepoznate, kaj prinaša vrednost,
- zanesljivo rast, ker ne delate “na občutek”, ampak na podlagi prave slike.
Glavne teme programa
- Zakaj večina startupov nima res dobrih ciljev – in kako to vpliva na poslovanje, usmerjenost ekipe in napredovanje podjetja.
- Kako cilji postanejo orodje motivacije in fokusa, ne samo nekaj, kar “moraš imeti”.
- OKR in KPI v praksi: preprosta razlaga, jasna razlika in kako jih uporabiti tako, da dejansko pomagajo pri rasti.
- Usklajevanje pričakovanj v ekipi: zakaj prodajalci, programerji ali drugi sodelavci pogosto ne dosežejo tistega, kar si predstavljate — in kako to spremeniti z jasnimi usmeritvami.
- Vzdržna rast: kako prepoznati, kdaj je čas za spremembe, ter razmisliti o pristopih, ki lahko podjetju pomagajo pri nadaljnjem razvoju.
PROGRAM
Petek, 12. december 2025
- 11.00 – 12.00 – Ogled podjetja Shine Brown (Radomlje)
Shine Brown (ByRokko) se je rodil iz poletnega navdiha in sanj dveh ustanoviteljev, ki sta želela ustvariti popolno porjavitveno kremo. Njuna prva formula, narejena iz lastnih naravnih olj, je hitro našla pot do navdušenih uporabnikov. Ko sta ujela val sodelovanja z vplivneži, je znamka v nekaj letih postala globalen hit. Njihovi izdelki slovijo po učinkovitosti, čudovitih vonjih in brezkompromisni veganski sestavi, opaženi tudi v Vogue, Cosmopolitan, Women’s Helath, Elle in tudi Forbes. Danes Shine Brown ustvarja v novih prostorih, ki si jih bomo ogledali, in ostaja zvest svoji filozofiji: naravno, kakovostno in vedno eno sezono pred trendi.
- 13.00–14.30 – Ogled podjetja Equa (Ljubljana)
EQUA in GOAT STORY sta dokaz, da lahko iz majhne slovenske ideje nastane globalna zgodba, če jo vodi prava kombinacija poguma, dizajna in vizije. Iz EQUA je najprej nastala blagovna znamka, ki je stekleničko spremenila v trajnostni lifestyle izdelek, ki ga ljudje želijo nositi s sabo. Na tej osnovi je nastal tudi GOAT STORY, ki je s Kickstarter kampanjo in premišljenimi izdelki za ljubitelje kave pritegnil pozornost široke mednarodne skupnosti. Obe znamki izhajata iz istega načela: ustvarjati preproste, lepe in uporabne izdelke, ki ljudem dvignejo kakovost vsakdana.
- 15.00–16.30 – Kosilo
- 16.00–17.00 – Prevoz na lokacijo
- 17.00–20.00 – Kako zgraditi podjetje, ki ne raste po naključju – naj cilji postanejo vaš pospeševalnik rasti (Peter Dolenc)
S Petrom se bomo pogovorili, zakaj uspešna podjetja ne rastejo naključno ter kako lahko jasna strategija in močni, inspirativni cilji ustvarijo fokus, motivacijo in energijo – tako pri ustanoviteljih kot pri celotni ekipi. Dotaknili se bomo tudi vaših izzivov: kaj pri vas deluje, kaj ne, kje izgubljate fokus, kaj pogrešate v ekipi in kaj morda še ne znate postaviti dovolj jasno. To bo iskren in praktičen uvod v to, kako cilje spremeniti v konkretno prednost pri rasti.
- 20.00–24.00 – Večerja & Lekcije, ki jih lahko da le praksa
Ta del bo potekal kot odprt pogovor, kjer bomo v peer-to-peer vzdušju izmenjali dobre in slabe prakse, razmišljali o naših ciljih ter preverjali, ali res spremljamo tiste kazalnike, ki nas podpirajo pri rasti. Z nami bo ves čas tudi Rok Colarič, ustanovitelj Sleepy Bottle in trenutno v gradnji novega startupa, ki bo delil svojo zgodbo in izkušnje iz obeh faz podjetniške poti. Skupaj bomo raziskali, kaj pri nas deluje, kje se zataknemo in kako lahko s skupnim razmislekom pridemo do boljšega pregleda nad tem, kam smo usmerjeni in zakaj. Namen pogovora je doseči več jasnosti in zavedanja o tem, ali imamo postavljene prave cilje in ali spremljamo tisto, kar nam res pomaga pri odločanju.
Sobota, 13. december 2025
- 08.00–09.00 – Jutranja športna aktivnost
Priložnost za neformalno povezovanje ob gibanju in dober začetek dneva.
- 09.00–10.00 – Zajtrk
- 10.00–13.00 – Uspešna podjetja poslušajo svoje podatke (Žiga Vaupot)
Žiga je človek, ki zna podatke spremeniti v zgodbo. S svojimi več kot tridesetletnimi izkušnjami pomaga organizacijam odkrivati odgovore, ki jih lahko razkrijejo le pravi podatki – jasni, dobro izbrani in smiselno povezani.
Udeležencem bo skozi praktične primere pokazal, kako lahko tak pristop prinese več samozavesti pri odločanju, boljšo usklajenost v ekipi in predvsem hitrejše premike pri doseganju rezultatov.
- 13.00–14.30 – Kosilo
- 14.30–17.00 – Zaključna refleksija in določitev naslednjih korakov
Skupna refleksija, vpogledi iz obeh dni ter jasna opredelitev naslednjih korakov za vsak startup. To je trenutek, ko udeleženci povežejo naučeno s svojo realnostjo, prepoznajo ključne premike, ki jih želijo doseči, in začrtajo smer, kako naprej.
Kdo bo z nami?
Rok Štifter je podjetnik, ki verjame, da se velike zgodbe začnejo tam, kjer drugi vidijo preproste priložnosti. Zanj podjetništvo ni le ustvarjanje izdelkov, temveč grajenje blagovne znamke, odnosa s kupci in kulture, ki stoji za vsem, kar podjetje počne. Rok je znan po tem, da pogumno preizkuša nove pristope, hitro prepoznava trende in jih zna pretvoriti v proizvode, ki ustvarijo val navdušenja na trgu. V njegovi podjetniški poti se prepletajo radovednost, občutek za estetiko in zelo natančno razumevanje, kaj kupci resnično želijo — še preden to povedo sami. Danes je Rok zanimiv sogovornik za vse, ki želijo razumeti, kako se iz ideje razvije brand, ki ljudi čustveno pritegne in ostane z njimi.
Anže Miklavec je ustanovitelj EQUA in GOAT STORY, podjetnik, ki je iz preproste ideje ustvaril dve mednarodno prepoznavni lifestyle znamki. Z občutkom za dizajn, trajnost in uporabniško izkušnjo je preoblikoval vsakdanje izdelke v predmete, ki ljudem izboljšujejo navade in prinašajo radost uporabe. S svojo sposobnostjo hitro zaznati trende in jih pretvoriti v inovativne produkte je postal eden najvidnejših slovenskih podjetnikov nove generacije. Njegova zgodba je navdih za vse, ki verjamejo v moč dobre ideje in premišljenega oblikovanja.
Peter Dolenc je izkušen podjetnik in vodja, ki je bil med drugim direktor podjetja Unistar s preko 50 zaposlenimi, kar mu daje dobro razumevanje rasti, dela z ekipami in vsakodnevnih izzivov podjetij. Danes gradi lastno podjetje pod znamko Change2Value, kjer se posveča razvoju organizacij, upravljanju sprememb, uvajanju inovacij ter podpori vodstvom pri ključnih odločitvah. Svoje dolgoletne izkušnje iz prakse združuje z delom mentorja v startup ekosistemu, kjer pomaga ekipam razmišljati bolj jasno, strukturirano in dolgoročno. Njegov pristop temelji na kombinaciji podjetniške realnosti, strateškega razmisleka in praktičnih vpogledov iz različnih panog. Peter je zanesljiv sogovornik za ekipe, ki želijo bolje razumeti svoje izzive in oblikovati pot naprej.
Rok Colarič je izkušen podjetnik in investitor, ki svoje delo posveča podpori mladim podjetjem in razvoju novih tehnologij. Kot partner v RUJ VC investira v prebojne deeptech startupe iz CEE regije, hkrati pa kot vodja programov inkubacije pri LUI podpira razvoj inovativnih ekip. Pred tem je bil ustanovitelj in direktor Sleepy Bottle, kjer je pridobil neposredne izkušnje s celotnim podjetniškim ciklom – od razvoja izdelka do vstopa na trg. Rok združuje praktične podjetniške izkušnje, razumevanje investicijske logike in močno empatijo do ustanoviteljev, kar ga dela dragocenega sogovornika za vse, ki gradijo podjetje.
Pogoji za udeležbo:
- D.O.O. vpisan v Register inovativnih zagonskih podjetij pri Slovenskem podjetniškem skladu. Tukaj je seznam podjetij vpisanih v register.
- S.P. ali ZADRUGA, ki razvija inovativno rešitev in izpolnjuje naslednje pogoje:
- Podjetje je mlajše od 5 let
- Najmanj ena oseba zaposlena za polni delovni čas (dovolj je samo ustanovitelj)
KDAJ:
Petek, 12. december 2025 – od 11.00 do 24.00
Sobota, 13. december 2025 – od 08.00 do 17.00
KJE:
Petek, 12. december 2025 – dobimo se na sedežu podjetja Shine Brown (Radomlje), nato obiščemo še podjetje Equa (Ljubljana) ter se po kosilu zapeljemo na Jezersko
Sobota, 13. december 2025 – Jezersko
Pomembno:
- Prijave zbiramo do srede, 10. december 2025.
- S prijavo se zavezujete k udeležbi oba dneva – na različnih delih programa so lahko različni udeleženci iz vašega podjetja.
- Udeležba je brezplačna, prijava pa obvezna.
Program ima za udeležena podjetja naravo de minimis pomoči na osnovi sheme: Program ukrepov MGTŠ za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti v obdobju 2024–2030 – de minimis (št. sheme: M001-2632616-2024). Višina de minimis pomoči je 400€ na udeleženo podjetje.
Aktivnost se izvaja v okviru JR Start-up konzorcija in jo financirata Republika Slovenija in Evropska unija in sicer iz Evropskega sklada za regionalni razvoj v okviru Programa evropske kohezijske politike v obdobju od 2021 do 2027.
