Kako pridobiti točke na razpisu P2: Impact delavnica

LUI v okviru projekta A4SUSTINNO organizira Impact delavnico, namenjeno startupom, podjetnikom in MSP, ki želijo trajnost in družbeni vpliv strateško vključiti v svoj poslovni model ter s tem izboljšati možnosti za financiranje in rast. Delavnica je posebej relevantna za prijavitelje na razpis P2 2026, kjer se pričakuje točkovanje trajnosti. Udeleženci bodo spoznali praktična orodja impact podjetništva, impact designa in financiranja ter pridobili konkretne usmeritve za razpise, investicije in partnerstva.

12.01.2026

Kako lahko impact podjetništvo postane konkurenčna prednost, vir financiranja in temelj dolgoročne trajnostne rasti vašega podjetja?
Na Impact delavnici boste pridobili praktičen vpogled v to, kako trajnost, krožno gospodarstvo, družbeni vpliv in kakovost sistematično vključiti v svoj podjem ter s tem izboljšati možnosti za uspeh na razpisih, pri investitorjih in pri vzpostavljanju novih partnerstev.

Delavnica poteka v okviru projekta A4SUSTINNO in je posebej relevantna za vse, ki se pripravljate na razpis P2, kjer se tudi letos pričakuje točkovanje trajnostne naravnanosti podjetja. Impact podjetništvo tu ni dodatek – je strateški element uspešne prijave.

Udeleženci se boste podali na PPP pot (People – Planet – Profit) z jasnim ciljem: povečati inovativnost, konkurenčnost in hkrati sistematično graditi pozitiven odtis vašega podjetja.


Kaj boste pridobili na delavnici?

Udeleženci programa bodo pridobili:

  • celovit strateški okvir in nadgrajen poslovni model, ki povezuje ustvarjanje vrednosti, merljiv impact ter dolgoročno trajnost poslovanja,

  • razumevanje pripravljenosti na financiranje in naložbe, vključno z vplivom impacta, ESG in trajnostnih vidikov na dostop do javnih in zasebnih virov financiranja (P2, ImpactSeed, Google.org, drugi),

  • poglobljen vpogled v razvoj izdelka, validacijo trga in strategije rasti, s poudarkom na skalabilnosti ter usklajenosti z impact cilji,

  • orodja in pristope za učinkovito vodenje in poslovanje, ki podpirajo rast podjetja, notranjo organizacijo in odločanje v skladu z vrednotami impact podjetništva,

  • strukturirano razumevanje ESG in trajnostnega razvoja, vključno z integracijo okoljskih, družbenih in upravljavskih vidikov v poslovne procese,

  • vpogled v upravljanje kakovosti, kot podporni element zanesljivega poslovanja, rasti in zaupanja deležnikov,

  • praktično uporabo orodij impact designa in impact design scoringa za oceno impact in sustainability pripravljenosti poslovanja,

  • vpogled v izbrana AI orodja za sistematično nadgradnjo poslovnega modela, merjenje impacta ter podporo strateškemu odločanju,

  • konkretna znanja in uporabna orodja, ki jih lahko neposredno uporabijo pri razpisih, investicijskih zgodbah in nadaljnjem razvoju podjetja.

Program se zaključi z mentorsko podporo, ki vključuje individualne in skupinske mentorske seje, prilagojene stopnji razvoja posameznega podjetja.

Delavnica je izrazito praktično usmerjena in zasnovana tako, da udeleženci odidete z jasnimi naslednjimi koraki za svoje podjetje.


Komu je delavnica namenjena?

Delavnica je namenjena vsem, ki ste na začetku podjetniške poti, startupom, mladim podjetjem in inovatorjem, ki:

  • želite svojo poslovno idejo smiselno umestiti v kontekst družbenih in okoljskih izzivov ter avtentično komunicirati povezavo z SDG-ji,

  • želite povečati možnosti za uspeh na razpisu P2 in drugih razpisih s poudarkom na impactu,

  • ciljate na impact financiranje ali nova partnerstva v impact podjetniškem ekosistemu,

  • želite sistematično maksimizirati pozitivne učinke svojega podjema in s tem izboljšati konkurenčnost in inovativnost produktov ali storitev,

  • želite z uporabo AI orodij dolgoročno uravnotežiti vrednote people–planet–profit, ste zamudili ali niste bili pripravljeni na razpise, kot je npr. Google.org accelerator (z možnostjo večmilijonskega financiranja), in naslednjih priložnosti ne želite zamuditi.

Vsebina delavnice

Delavnica 1: IMPACT PODJETNIŠTVO – strateški okvir za trajnostno rast in financiranje

Delavnica uvaja udeležence v koncept impact podjetništva kot sodobnega strateškega pristopa, ki presega skladnost z regulativo in postavlja impact v središče poslovnega modela. Udeleženci bodo pridobili poglobljen vpogled v trende, značilnosti in inovativne impact poslovne modele ter razumeli, kako se povezujejo ljudje, planet in dobiček.

Predstavljen bo vpliv evropskih politik in okvirov (EU Green Deal, ESG, CSRD) na poslovanje podjetij ter njihov neposreden pomen za konkurenčnost, strateško usmerjanje in dolgoročno rast. Delavnica postavlja temelje za razumevanje, kako impact vpliva na strategijo, poslovni model in dostop do financiranja.


Delavnica 2: Impact design v praksi – impact, ESG in kakovost kot del poslovnega modela

Druga delavnica je usmerjena v prenos konceptov v prakso. Udeleženci bodo spoznali orodja impact designa ter njihovo uporabo pri oblikovanju in nadgradnji poslovnega modela. S pomočjo impact design scoringa bodo ocenili impact in sustainability pripravljenost svojega podjetja ter identificirali ključne vrzeli in priložnosti za izboljšave.

Poseben poudarek bo na razvoju osnutka impact strategije, integraciji ESG in trajnostnih vidikov v poslovne procese, ter vlogi upravljanja kakovosti in certifikatov pri dokazovanju verodostojnosti podjetja. Udeleženci bodo razumeli, kako se izogniti greenwashingu in kako impact ter kakovost sistematično vključiti v vodenje in poslovanje.


Delavnica 3: Impact financiranje in investicijska pripravljenost – od strategije do rasti

Zaključna delavnica je osredotočena na pripravljenost podjetij na financiranje, naložbe in rast. Udeleženci bodo spoznali, kako impact, ESG in trajnostni kazalniki vplivajo na odločitve financerjev, ter kako impact strategijo učinkovito prevesti v razpisno, investicijsko in predstavitveno dokumentacijo.

Predstavljen bo pregled ključnih impact finančnih instrumentov (javnih in zasebnih), vključno z možnostmi za internacionalizacijo in skaliranje poslovanja. Delavnica bo dopolnjena z vpogledom v izbrana AI orodja, ki podpirajo sistematično “impaktizacijo” poslovnega modela, pripravo investicijskih zgodb ter podporo strateškemu odločanju.


Izvajalci delavnice

Jakob Gajšek ima bogate izkušnje z razvojem podpornih okolij za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) in je kot direktor Ljubljanskega univerzitetnega inkubatorja (LUI) aktivno vključen v oblikovanje in vodenje podjetniških programov, povezovanje akademske sfere, industrije in inovacijskega ekosistema ter mentoriranje podjetij v zgodnjih fazah rasti. Magistriral je iz trajnostnih energetskih sistemov na Univerzi v Edinburghu, kar mu daje močno strokovno podlago za razumevanje trajnosti in energetske učinkovitosti.

Špela Rozman Dolenc ima bogate izkušnje s podporo zagonskim podjetjem ter malim in srednje velikim podjetjem (MSP) pri razvoju inovativnih poslovnih modelov in krepitvi njihove prisotnosti na trgu. V okviru svojega dela na Ljubljanskem univerzitetnem inkubatorju (LUI) aktivno mentorira podjetnike na področjih poslovnega razvoja, strateškega načrtovanja in vključevanja v podporne programe, vključno s tistimi, ki so povezani s trajnostjo in zelenim prehodom.

Gost

Gost bo Primož Šporar, priznani strokovnjak za impact podjetništvo, high impact designer in CEO FUND2740 – High Impact Foundation, mentor na seznamu Slovenskega podjetniškega sklada ter prejemnik 1,0 mio EUR donacije Google.org za razvoj impact design metodologije. Je inovator in nosilec prvega patenta na področju impact ekonomije, pobudnik AI platforme IMPANOVA+, pobudnik mreže WISH – World Impact Sales Hub ter dolgoletni udeleženec in govorec na več kot 500 mednarodnih dogodkih s področja impact podjetništva.


Kdaj:

Sklop 1: 3. februar 2025, 8.00–16.00

Sklop 2: 4. februar 2025, 8.00–16.00

Sklop 3: 5. februar 2025, 8.00–16.00

Lokacija: Ljubljanski univerzitetni inkubator (LUI)

Sorodno