Kje v proizvodnji izgubljamo največ časa? Kateri procesi predstavljajo ozko grlo? Kaj bi lahko avtomatizirali? Kakšna rešitev bi bila tehnično izvedljiva – in kdaj se investicija dejansko izplača?
Sodobna industrijska avtomatizacija ponuja ogromno možnosti – od robotizacije posameznih operacij in avtomatiziranih proizvodnih linij do pametne intralogistike, digitalnih dvojčkov ter povezovanja proizvodnje z informacijskimi sistemi. Toda tehnologija sama po sebi še ne pomeni izboljšave.
Ključno je najprej razumeti proces, prepoznati pravi problem in ugotoviti, kje lahko avtomatizacija dejansko ustvari največjo vrednost.
Zato program ne bo osredotočen zgolj na predstavitev tehnologij. Prvi dan bomo skozi konkretne primere iz industrijske prakse spoznali možnosti sodobne avtomatizacije ter način razmišljanja pri načrtovanju rešitev. Drugi dan bomo znanje prenesli na konkretne procese in izzive sodelujočih podjetij.
Že ob prijavi bomo od podjetij zbrali njihove ključne proizvodne in logistične izzive, ki bodo predstavljali osnovo za praktično delo in individualno svetovanje.
Cilj je, da udeleženci s programa ne odidejo samo z boljšim razumevanjem avtomatizacije, ampak predvsem z jasnejšo predstavo, kaj bi bilo v njihovem podjetju smiselno izboljšati ali avtomatizirati in kako se lotiti naslednjih korakov.
Kaj zajema program?
1. DAN – Industrijska avtomatizacija in pametna proizvodnja
12.00–13.00 – Prihod, registracija in opredelitev izzivov
Začetek bomo namenili spoznavanju udeležencev in predvsem podjetij, ki jih gradijo. Vsak ustanovitelj bo predstavil enega ali dva konkretna izziva, ki jih želi nasloviti med retreatom.
Ti izzivi bodo predstavljali rdečo nit nadaljnjega programa.
13.00–14.30 – Skupno kosilo
Neformalno povezovanje in prva izmenjava izkušenj med ustanovitelji.
14.30–15.30 – Prevoz na lokacijo
15.30–20.00 – Kaj je danes mogoče avtomatizirati – in kje je to dejansko smiselno?
Prvi del bomo namenili sodobnim pristopom k avtomatizaciji, robotizaciji in digitalizaciji proizvodnih ter logističnih procesov.
Skozi konkretne primere iz industrijske prakse bomo pogledali različne možnosti avtomatizacije – od posameznih proizvodnih operacij in avtomatiziranih proizvodnih linij do intralogističnih sistemov, digitalnih dvojčkov ter povezovanja proizvodnje z informacijskimi sistemi.
V ospredju ne bo vprašanje, katera tehnologija obstaja, ampak kako prepoznati pravi problem in izbrati rešitev, ki ima za podjetje smisel.
Skupaj bomo iskali odgovore na vprašanja, kot so:
- Kje v proizvodnji ali logistiki iskati največje priložnosti za avtomatizacijo?
- Kako prepoznati ozka grla, ponavljajoče se aktivnosti in druge neučinkovitosti?
- Katere procese je smiselno avtomatizirati – in katerih ne?
- Kakšne možnosti ponujajo sodobna robotizacija, avtomatizacija in intralogistika?
- Kako poteka razvoj rešitve od prepoznanega problema do načrtovanja in implementacije?
- Kako povezovati proizvodne procese, opremo in informacijske sisteme?
- Kako oceniti stroške, koristi in ekonomsko upravičenost investicije?
- Katere so najpogostejše napake pri uvajanju avtomatizacije?
Udeleženci bodo skozi prvi dan dobili širši pregled nad možnostmi avtomatizacije ter predvsem okvir za razmislek, kje ima avtomatizacija v njihovem podjetju največji potencial.
20.00–24.00 – Večerja in izmenjava izkušenj
Večer bomo namenili odprti izmenjavi izkušenj med udeleženci – kaj v proizvodnji in logistiki že dobro deluje, kje se pojavljajo ozka grla ter s kakšnimi izzivi se podjetja srečujejo pri optimizaciji in avtomatizaciji procesov.
Vsako podjetje bo lahko odprlo konkreten izziv, idejo ali dilemo ter pridobilo pogled drugih udeležencev in strokovnjakov. Namen večera je predvsem izmenjava praktičnih izkušenj, dobrih praks in rešitev, ki so jih podjetja že preizkusila v praksi.
2. DAN
08.00–09.00 – Jutranja aktivnost
Neformalno mreženje v gibanju in začetek drugega dne.
09.00–10.00 – Zajtrk
10.00–13.30 – Vaš proces. Vaš izziv. Možne rešitve.
Drugi dan bo namenjen prenosu znanja v prakso. Namesto splošnih primerov bomo izhajali iz konkretnih proizvodnih in logističnih procesov ter izzivov sodelujočih podjetij.
V praktični delavnici bomo analizirali procese, iskali ozka grla in neučinkovitosti ter ugotavljali, kje obstaja potencial za optimizacijo oziroma avtomatizacijo.
Pri posameznih primerih bomo pogledali:
- kaj je dejanski problem, ki ga želimo rešiti,
- kako proces poteka danes,
- kje nastajajo izgube, čakanje, nepotrebni premiki ali ponavljajoče se ročno delo,
- kaj bi bilo smiselno najprej optimizirati,
- kateri deli procesa imajo potencial za avtomatizacijo,
- kakšni koncepti rešitev bi lahko prišli v poštev,
- katere tehnične, organizacijske in ekonomske vidike je treba preveriti pred izvedbo.
13.30–14.30 – Kosilo
14.30–17.00 – Od uvidov do naslednjih korakov & Individualno svetovanje
Del drugega dne bo namenjen individualnemu delu s podjetji.
Udeleženci bodo lahko s strokovnjaki odprli svoj konkreten primer – proizvodni proces, logistični tok, ponavljajoče se ročno delo, problem s kapaciteto ali kakovostjo oziroma že oblikovano idejo za avtomatizacijo.
Skupaj bomo analizirali trenutno stanje, preverili možne tehnične in organizacijske pristope ter opredelili, kaj je smiselno narediti naprej.
Cilj individualnega dela ni izdelava končne tehnične rešitve, ampak podjetju pomagati bolje opredeliti problem, razumeti možne pristope in določiti konkretne naslednje korake za nadaljnji razvoj oziroma implementacijo.
Zakaj se udeležiti?
- Delo na lastnih izzivih – program izhaja iz konkretnih proizvodnih in logističnih izzivov sodelujočih podjetij.
- Pregled možnosti avtomatizacije – spoznali boste, kaj danes omogočajo avtomatizacija, robotizacija, intralogistika in digitalizacija proizvodnje.
- Od problema, ne od tehnologije – naučili se boste najprej razumeti proces in šele nato iskati primerno tehnološko rešitev.
- Praktični primeri – tehnologije in pristope bomo povezovali z realnimi primeri iz industrijske prakse.
- Ekonomski pogled – avtomatizacijo bomo obravnavali tudi z vidika stroškov, koristi in upravičenosti investicije.
- Individualno svetovanje – možnost poglobljenega dela na konkretnem izzivu vašega podjetja.
- Jasnejši naslednji koraki – boljša predstava o tem, kaj je v vašem podjetju smiselno avtomatizirati in kako nadaljevati od ideje proti izvedbi.
Pričakujte kombinacijo konkretnih primerov, praktičnega dela in razprave o dejanskih procesih sodelujočih podjetij. Če imate proces, za katerega veste, da bi lahko bil učinkovitejši, vendar še ne veste, kaj spremeniti in ali je avtomatizacija prava rešitev, je program namenjen prav temu.
Z nami bo:

Jan Suhadolnik, LEOSS AUTOMATION
Jan Suhadolnik je strojni inženir ter direktor podjetja LEOSS AUTOMATION, specializiran za industrijsko avtomatizacijo, robotizacijo in digitalizacijo proizvodnih ter intralogističnih procesov. Pri svojem delu povezuje razumevanje proizvodnih procesov z načrtovanjem in implementacijo konkretnih tehnoloških rešitev – od avtomatiziranih proizvodnih in transportnih sistemov do digitalizacije procesov in digitalnih dvojčkov.
Pogoji za udeležbo:
- Podjetje, vpisano v Register inovativnih zagonskih podjetij pri Slovenskem podjetniškem skladu.
- Inovativno podjetje (d.o.o.), ki nima zaposlenih*
- Podjetje, ki razvija inovativno rešitev in izpolnjuje naslednje pogoje*:
- Mlajše od 5 let
- Najmanj ena oseba zaposlena za polni delovni čas (dovolj je samo ustanovitelj)
* Potrebna predhodna presoja inovativnosti.
KDAJ:
Petek, 30. oktober 2026 – od 12.00 do 24.00
Sobota, 31. oktober 2026 – od 08.00 do 17.00
KJE:
Petek, 16. oktober 2026 – zbirno mesto javimo naknadno
Sobota, 17. oktober 2026 – Jezersko
Prijave zbiramo do srede, 9. oktobra 2026.
S prijavo se zavezujete k udeležbi oba dneva – na različnih delih programa so lahko različni udeleženci iz vašega podjetja.
Udeležba je brezplačna, prijava pa obvezna.
Program ima za udeležena podjetja naravo de minimis pomoči na osnovi sheme: Program ukrepov MGDŠ za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti v obdobju 2024–2030 – de minimis (št. sheme: M001-2632616-2024). Višina de minimis pomoči je 163,43€ na udeleženo podjetje.
Aktivnost se izvaja v okviru JR Start-up konzorcija in jo financirata Republika Slovenija in Evropska unija in sicer iz Evropskega sklada za regionalni razvoj v okviru Programa evropske kohezijske politike v obdobju od 2021 do 2027.