The biggest challenge awaiting startups in healthcare is how to meet the regulatory requirements. Startup companies generally do not possess the systems and knowledge to manage the entire development process within regulatory frameworks. Typical time-to-market for a medical device is 3 to 5 years, while it can be even longer for bio innovations or new drugs.
20. maja ob 9h začenjamo 1. izmed 9 delavnic programa DIH.HealthDay.si v letu 2020, v soorganizaciji EIT Health (LUI) in HealthDay.si
Falling Walls Lab je interdisciplinarno tekmovanje, ki vsako leto predstavi novo generacijo vrhunskih raziskovalcev, pod okriljem fundacije Falling Walls. S triminutno predstavitvijo izjemni talenti in inovativni raziskovalci delijo svoje raziskovalne projekte, poslovne modele in družbene pobude z občinstvom in žirijo. Akademske ustanove po vsem svetu so vabljene, da gostijo svoj lasten Falling Walls Lab in pošljejo svojega zmagovalca na finalni dogodek v Berlin, ki je vedno v novembru v spomin na padec berlinskega zidu.
Vodilna evropska mreža inovatorjev v zdravstvu je odprla »kolaboracijsko platformo«, kjer lahko inovatorji, znanstveniki, zdravstveni delavci in organizacije vzpostavijo medregionalna partnerstva za iskanje rešitev za krizo COVID-19. EIT Health med drugim išče tudi »vprašanja« in »ponudbe« iz Srednje, Vzhodne in Južne Evrope.
Kljub temu, da se trenutna gospodarska situacija spopada z izzivi, je navsezadnje ravno to odličen poligon za nove ideje. Na trgu so se v tem času pojavili izzivi, za katere si prej ne bi niti mislili. Družba se počasi prilagaja na nov način življenja, pri čemer pa rabi vso pomoč, ki jo lahko dobi s strani inovativnih posameznikov, ki si prizadevajo, da bi svojo podjetniško žilico usmerili v svoj startup in začeli reševati probleme bodočih kupcev.
Na LUI ti pri tem lahko pomagamo!
Delavnica bo osredotočena na praktične primere, s katerimi lahko svojo spletno stran izstrelite med prve zadetke v iskalnikih.
Delavnica bo osredotočena na praktične primere, s katerimi lahko razširite blagovno znamko na največja EU tržišča z minimalnim vložkom z vaše strani.
Eden izmed ključnih razlogov za izvajanje poglobljenih strukturiranih in nestrukturiranih intervjujev je identifikacija priložnosti za nove produkte oziroma izboljšave obstoječih produktov ali storitev. Podjetja na ta način identificirajo prave probleme oziroma priložnosti, ki se jih splača v naslednji fazi reševati (“doing the right thing” pristop). Cilj intervjujanja je pridobiti vpoglede, to so spoznanja o potrošnikovih motivacijah, željah ali frustracijah glede določenih tem in so osnova za iskanje priložnosti v boljšem zadovoljevanju izraženih in latentnih želja oziroma potreb.
Proces odkrivanja prvih strank je za novonastale startupe ključnega pomena. Na delavnici boste spoznali našo prilagojeno metodo odkrivanja prvih strank in razvoja na trgu. Preko osnov market map-a in ustvarjanja person bomo prišli do empathy map-a in na podlagi tega ugotovili, kaj stranke zares hočejo – kaj je tista (verjetno samo) ena stvar, ki res šteje in v kateri ste boljši od vaše konkurence. Tako bomo prišli do lastnosti produkta, ki jih je smotrno razviti (“good to have” in “must have” lastnosti) in na podlagi tega postavili tudi strategijo podjetja.
V sklopu mreženja oziroma postavitve mreženjskega procesa imamo 3 faze, ki jim moramo slediti. Vsaka faza je izredno pomembna in zahteva z naše strani posebno pozornost. V sklopu delavnice se dotaknemo vsake faze posebej – skozi praktične primer iz prakse.
