Delegiranje in vodenje startup ekip
Vse je super, dokler ste one-man band. Potem pa ekipa začne rasti, a se še vedno nič ne zgodi brez vas. Z vodenjem ekipe pridejo novi izzivi, ker pogosto hitreje naredite sami, nimate vzpostavljenih procesov ali kazalnikov uspešnosti ter se soočate z izzivi v komunikaciji in delegiranju nalog.








